"Transformamos cómo lo hace: procesos O&M reconcebidos para máxima confiabilidad y eficiencia."

Garantizamos que sus operaciones superen los estándares más exigentes mediante evaluaciones integrales de sus procesos de O&M. Analízamos el cumplimiento normativo e identificamos desviaciones críticas frente a estándares internos, desarrollando planes de mejora prácticos y medibles.

Nuestro enfoque  es elevar la confiabilidad y eficiencia de sus activos, transformando el conocimiento operativo en resultados tangibles.

Trabajamos como una extensión de su equipo para implementar soluciones permanentes que protejan su inversión. Desarrollamos estructuras documentales, optimizamos procedimientos críticos y fortalecemos la gestión de incidentes mediante análisis de causa raíz. 

Con 25 años de experiencia de haber gestionando más de 9.6 GW, entregamos la seguridad operativa y rentabilidad que su organización requiere.

  Servicios Especializados:

• Revisión integral de cumplimiento normativo y de procesos: Evaluación exhaustiva de sus procedimientos de Operación y Mantenimiento frente a estándares a protocolos internos, y estos contra los estándares de la industria,  identificando desviaciones críticas y oportunidades de optimización.

• Optimización de rutinas y rondas de verificación operativa: Revisión y mejora de las rutinas de campo y en salas de control (remotas o en sitio) para asegurar la detección temprana de anomalías y la operación  consistente de los equipos.

• Estructuración y documentación de sistemas de gestión O&M: Diseño y asesoría en la creación de marcos operativos, procesos y documentación técnica para estandarizar la excelencia y facilitar las certificaciones.

• Optimización  de procedimientos críticos de seguridad (LOTO): Revisión y validación de sus protocolos de bloqueo y etiquetado para garantizar la máxima protección del personal y la integridad de los activos.

• Revisión y elaboración de libros de alarmas: Optimización del sistema de gestión de alarmas para eliminar redundancias, priorizar eventos críticos y establecer respuestas operativas estandarizadas que  prevengan paros no programados y mejoren la estabilidad del proceso.

• Revisiones de calidad en la elaboración de informes Análisis de Causa Raíz  (RCA): Evaluación   de la rigurosidad, trazabilidad y efectividad de sus investigaciones de  causa raíz para asegurar conclusiones sólidas y planes de acción definitivos.

• Investigación estratégica de incidentes con RCA: Implementación  de metodologías estructuradas para investigar eventos de alto impacto,  erradicar fallas recurrentes y fortalecer la confiabilidad operativa.

• Diseño  y revisión de reportes e indicadores de desempeño (KPI's): Creación  de dashboards y reportes operativos que transforman datos en información  accionable para la toma de decisiones estratégicas y tácticas.

• Due diligence operativo y de procesos: Evaluación integral de la madurez de los sistemas de operación y mantenimiento,  verificando el cumplimiento de procedimientos, la eficiencia de procesos  clave y el estado real de los activos para transacciones o revisiones  estratégicas.